Business Coaching

Was heißt nun Coaching durch C-FOR-U?

Die Führung eines Unternehmens ist ein dynamischer Prozess, der ständig äußeren Einflüssen ausgesetzt ist und der den Unternehmer täglich vor neue Herausforderungen stellt. Dabei eine klare Linie zu verfolgen und Kurs zu halten ist nicht einfach und schon gar nicht selbstverständlich. Dabei ist es für den langfristigen Erfolg entscheidend, dass es klare Ziele gibt und eine Strategie, die der Führung und den Mitarbeitern hilft, tagtägliche Entscheidungen zu fällen. Außerdem ist es hilfreich, Werkzeuge zu haben, die Transparenz schaffen und klar aufzeigen, wo das Geschäft steht.

Beim Business Coaching arbeite ich mit Ihnen zusammen und unterstütze Ihre strategische und taktische Arbeit. Das heißt nicht, dass ich Ihnen Ihre Arbeit abnehme, sondern wir arbeiten im Team. Sie können zu jeder Zeit die Intensität und Richtung unserer Arbeit steuern.

Aktiver Business Coach heißt, dass ich mit Ihnen von der Moderation bis zum Einbringen von Impulsen und geeigneten Werkzeugen ‚on the job' arbeite. Gemeinsam entwickeln wir, gerne zusammen mit Ihrem Führungsteam, die Strategie, die Sie persönlich und Ihr Unternehmen voran bringt, planen und verfolgen die Umsetzung und stellen den Erfolg sicher.

Dieses aktive Business Coaching findet idealerweise in drei Phasen statt, in denen ich Sie von Beginn an bis zum Erfolg begleite. Jede dieser Phasen, die gewählten Werkzeuge und meine Leistungen, werden dem Bedarf, der Situation Ihres Unternehmens und Ihren Wünschen individuell angepasst. Im Einzelnen sind das:

1. Planung
2. Umsetzung
3. Erfolg

Ich unterstütze KMU‘s in Produkt- und Dienstleistungsgeschäften vor allem in folgenden Industrien:

• IT/Software
• Medizintechnik/Life Science/Biotechnologie
• Messtechnik
• Elektronik, Halbleiter

Auch ich habe mir immer wieder wertvolles zusätzliches Know-how von anderen und von außen geholt, was meine Arbeit nachhaltig positiv beeinflusst hat. Im HP- und Agilent-Konzern hatte ich einige gute interne Mentoren, in einer Businessphase auch einen externen Coach und ich habe mir gezielt immer wieder externes Wissen angeeignet.

Weiterbildungen:

Auch nach meiner Managementkarriere bilde ich mich kontinuierlich weiter.

• Geschäftsmodelle der Zukunft, Management Forum Starnberg, München, 2015
• Psychologie der Veränderung---emotional intelligent coachen, Dietz-Training, Bayern, 2009-2011
  • 'Da ansetzen, wo Verhalten gesteuert wird‘ (Dietz)--- Selbstwahrnehmung erhöhen, negative Wechselwirkungen verstehen,…
• Coachingausbildung bei Team Connex, Holzgerlingen, BW, 2010
  • Verschiedene Coaching-Ansätze für ein breites Anwendungsfeld
• Certified Master Coach, Behavioral Coaching Institute, London, England, 2008
  • Verhaltenscoaching auf der Basis von emotionaler Intelligenz
• Leading the Effective Sales Force , INSEAD, Frankreich, 2005
• Creating Value through Financial Management, Wharton, USA, 1997
• Management of Research and Development, MIT (Massachusetts Inst. of Technology), Boston, USA, 1996